安泰河冶成品分廠計劃組：以青春之名，吹響“青年文明號”
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安泰河冶成品分廠計劃組現(xiàn)有成員12名,，平均年齡32.58歲,，35歲以下青年7名，占比58.33%,，是一支朝氣蓬勃,，勇于開拓，工作斐然的青年隊伍,。班組主要負責(zé)分廠間產(chǎn)品內(nèi)部交接,、產(chǎn)品入庫、機加工設(shè)備計劃以及生產(chǎn)異常的處理及反饋,，在工作中,，班組青年們秉持著“崗位建功，技能立身”的工作理念,，不怕苦,，不怕累，扎根一線,，不斷提升自身工作能力,，堅持不懈奏響知識型、技術(shù)型,、實干型“青年文明號”,。
思想先行 打造過硬隊伍
在創(chuàng)建青年文明號的過程中，計劃組把班組作為聯(lián)系青年最牢固的橋梁紐帶,，帶領(lǐng)全體成員積極向黨組織靠攏,，筑牢了計劃組青年職工聽黨話、跟黨走的堅定信念,。
技術(shù)先行 培育青年先鋒
班組號召青年員工積極參加培訓(xùn),、積極組織培訓(xùn)，工作過程中的點點滴滴、隨手技巧都成了傳授的內(nèi)容,。班組開展“以賽促學(xué)”的勞動競賽,，老員工傳授工作經(jīng)驗，新員工發(fā)表創(chuàng)新想法,，二者相互融合,，提高了工作效率與準確率。2023年度培養(yǎng)青年特種作業(yè)（天車工,、叉車工）人員2名,，為公司儲備了特種作業(yè)人才。
創(chuàng)新先行 提高工作效率
班組利用QC工具等培養(yǎng)青年員工創(chuàng)新意識,，提升效率,。班組申報的《提高粉末鋼矯直成材率》，通過工藝變更實現(xiàn)了粉末鋼產(chǎn)品矯直成材率的提升,，由原來的88%提升至97%,。在保證交付同時，降低成本,，充實了公司的技術(shù)貨架,，為其他難矯直材料提供了改善的方向。班組申報的《降低φ30以下裝箱產(chǎn)品消磁率》,，出口產(chǎn)品消磁率由改善前的55%降低至16%,，既節(jié)約了人工成本又縮短了入庫周期，為快速交付提供了有力保證,。
班組利用6S管理理念,，優(yōu)化物流轉(zhuǎn)移效率。2023年盤條月入庫量500噸左右,，成品分廠盤條序月吞吐量在1000噸左右,，加之深加工盤條受設(shè)備產(chǎn)能限制，不能隨來隨入,，導(dǎo)致盤條毛材積壓,。班組通過根據(jù)產(chǎn)品加工流程將毛材料區(qū)按照生產(chǎn)流程進行劃分，減少人員找料和重復(fù)搬倒的時間,，同時與多部門協(xié)作壓縮盤條檢驗判定時間,，加快了物料流轉(zhuǎn)，使盤條類產(chǎn)品月度入庫準時率達到95%以上,。
2023年班組征集合理化建議15項,，其中渦流探傷機下料改造項目取得巨大成果。由于部分新廠家需求物料長度比正常料長2米左右,，渦流下料架輔助下料裝置緩沖距離短,，從而導(dǎo)致棒材在渦流探傷序自動下料環(huán)節(jié)下料不順,，平均每300支料需要停機20次，影響生產(chǎn)勞效,，甚至物料勉強自動落至收集框后,，棒材之間相互交叉，部分物料不能達到2‰的直線度要求,。通過改造,，每班縮短輔助時間30分鐘以上，渦流后彎曲度超標的現(xiàn)象,，杜絕了2次矯直,，實現(xiàn)精益生產(chǎn)。
一直以來,，班組充分發(fā)揮引領(lǐng)作用,，堅持“以學(xué)促干”，切實增強青年的政治素質(zhì)和理想信念,，激勵廣大青年隊員發(fā)揮示范作用,，領(lǐng)導(dǎo)青年立足崗位建功、爭創(chuàng)一流業(yè)績,。