改革激活力 競聘展風(fēng)采
人力資源部 閱讀 0—— 安泰科技完成職能部門結(jié)構(gòu)調(diào)整及職能優(yōu)化
公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略提出了“一條主線,，兩個聚焦,，三項突破，五個加強”的總體發(fā)展策略,，為深化改革調(diào)整,、促進結(jié)構(gòu)優(yōu)化與協(xié)同發(fā)展，在全面實施經(jīng)營單位經(jīng)理層成員市場化選聘,、任期契約化管理后,，公司實施管理部門職能調(diào)整工作,，聚焦打造外向型、價值創(chuàng)造型,、結(jié)果導(dǎo)向型,、賦能型的管理總部。此間,，公司相繼開展部門調(diào)整,、職能優(yōu)化、干部員工競聘上崗和職級評定等系列工作,，落實和支撐十四五戰(zhàn)略規(guī)劃,，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。
為落實和支撐公司十四五戰(zhàn)略規(guī)劃,，推動公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，打造數(shù)字化、智能化,、綠色化的智能制造企業(yè),，總部調(diào)整設(shè)置數(shù)字化轉(zhuǎn)型與綠色發(fā)展部。公司全面梳理了各部門職能,，促進部門協(xié)同共享,，進一步聚焦明確總部“戰(zhàn)略管控與投資中心、資源調(diào)配與管理支撐中心,、業(yè)務(wù)監(jiān)控與風(fēng)險控制中心,、賦能平臺中心”的四個職能定位。
基于新的部門設(shè)置及職能,，干部及員工積極參與競聘上崗,，深刻思考、精心準(zhǔn)備,，充分展示積極進取,、努力擔(dān)當(dāng)?shù)木衩婷病９旧钊肼鋵崓徛毼惑w系,，進一步明確員工薪酬與公司業(yè)績聯(lián)動,、個人價值貢獻(xiàn)與薪酬聯(lián)動的動態(tài)調(diào)整機制。
管理部門優(yōu)化調(diào)整及崗位配置,，將推動職能工作轉(zhuǎn)型,，賦能產(chǎn)業(yè)單元，激發(fā)公司高質(zhì)量發(fā)展新動能,。